週1でやってますがハッキリ言ってどうでもいいような内容や中身がない事ばかりなので時間の無駄です。

時間の無駄な会議を毎週やってます。何のためにやっているのかよくわからない話し合いを一時間やります。・・・早く帰りたい

隣の部署は毎朝ミーチングしてますが、ウチは皆が顔を合わせたときぐらいです。

正直、うちの会社は会議やミーティングのやり方が下手。単なる現状報告会になってる。それなら会議前に配布されてる紙を見りゃ分かるよ。それを読んでるだけなんだから。まったく‥‥。

毎週月曜日は、一週間の業務の打ち合わせがあります。週の半ばに進捗状況の確認やら、改善点やらのブリーフミーティングがあります。あとは各自任されるので仕事はしやすいですね。

会議以外の日も部署内で会議のような感じになりますが…公式な会議は週1，2回です。最近は暑さと疲れで寝落ちしてしまうことも多いです。

こまごまと担当が決められていますが、定例会は週一回、不定期に入るのが月三回くらいですね。長くてつまらない会議は寝ちゃいます。

週1回、部のミーティングがあります。私は在宅ワークなので、Skypeでテレビ会議で参加しています！

ミーティングと名がつくものは2〜3回です。でも、ちょっと相談を入れたら数えきれないですねー。話して認識を合わせるのは大事だと思うし、微妙なニュアンスはメールでは伝わらないんですよね。

会議するくらいなら　　仕事したいね

営業会議が２週間に１回。その他もろもろが月１×３つですので月に５回しかありません。以前の会社は営業会議だけ週２回、その他もろもろ含め２日に１回は会議があったので少なくてラッキーだと思ってます。

部内ミーティングは毎週土曜の11時〜です！

極力少なくして、短時間、効率良く行ってます！　　ほんまに全体で検討、共有すべき事ってそんなに無いですし、会議のための会議になりがちですからね😅　　メンバーの大事な業務時間をいただいてると思うと、無駄には出来ないです

わたしは派遣で下っ端なので、週1〜2回の会議・ミーティングで済んでいるけど、上の人はほとんど毎日何かしらの会議・ミーティングが入っているよなぁ。電話かかってきて、取り次ごうとすると「あれ？いない」て、しばしば。

毎週の会議のための資料作りが大変です。会議時間は短いのですが、その後の飲み会が長いかも…。

週に1度ですが喋るのはたいてい決まった人で沈黙もあり無駄な時間が多いです。もっと有意義な時間になるよう色々考えている最中です。

規模はデカイが、ウチのトコは超ちっちゃいｗ　　室員が４人なので、改めてミーティングってやらないです。　　　　何か思った事や、意思統一したい事が発生する度に　　「あのっすね〜・・・」　　と、誰かがもらす一言がミーティングの切っ掛けにｗ　　　　なので、改まってのミーティングは　　週に１度くらいです。

毎回ぐだぐだでなにも決まりません