大人になって社会に出ても、知らないことってたくさんありますよね？
そこで、今日はあなたが「これを学校で教えたら社会に出た時役に立つ！」
「これを義務教育で教えればいいのに！」と思うことを提案してください！
たくさんの書き込み、お待ちしています！










本部長「本当そうかもしれない、クレジットカードと消費者金融とかも、貸してくれるからね。お金の使い方って、いくつになっても難しいから、若い時に最低限の”いろは”は、学べてたらいいなと思いますね」

浜崎秘書「確かにね、そうですよね〜」

本部長「＜ニックス＞さん、僕も同意見！ハンコ！」








本部長「僕ら世代の小話でいくと、サンコンさんが、お焼香のとき食べちゃったみたいなね（笑）。
いまだに結婚式でのマナー、わかってるようで、わかってない方多いんじゃないかと思いますよ」

浜崎秘書「うんうん、そうですね」

本部長「5、6年前に仕事の方が亡くなってしまったときに、黒いスーツを着て行ったんですけど。白い靴を履いて行ってしまってですね、周りの人にすっごい怒られたの。
裸足で入って行ったので、黒だから分からないかなと思って」

浜崎秘書「やってますね〜！」

本部長「確かにね、わかる！冠婚葬祭の最低限の約束事をね、学校で教えてくれないよね？それは親の管轄なのかな、ハンコ！」







本部長「情報って怖いなと思うのは、情報を読んで目にしたからって体に入ったわけじゃなくて。経験して、初めて体に入るものじゃないですか。
僕は千葉の片田舎から東京に出てきて、高校1年だけ東京の高校だったんですけど。4月に満員電車に乗れなくて（笑）。意味がわからなくて、”これに俺乗るの？”ってなって、1週間毎日遅刻してたんですよ（笑）」

浜崎秘書「え〜（笑）」

本部長「担任の先生に『すみません！田舎から出てきたから乗れない！』って（笑）。これ、分かる！交通機関とか電車の乗り方って、田舎で生まれ育っている人は、もうちょっと修学旅行で東京来た時に満員電車乗ってみるとかね（笑）」

浜崎秘書「わたし、SUICAとかPASMOをお財布に入れたまま、”ピッ”とできるのを知らなくて、出してやってましたね（笑）。あと、こんな厚みのを通り越すっていうことは、”私の右手とか大丈夫かな？”って心配になったり（笑）」

本部長「何の話だよ！大丈夫だよ！（笑）確かにね、俺いまだに携帯電話とか信用してなかったりするからね。1時間以上喋ると、なんとなく体に良くない部分があるんじゃないかとか思うよね（笑）ハンコ！」



本部長「確かにね、国民の三大義務というもので、納税というものを学んでいるんですけども。納税がどのくらいのものでとかね、これも分かります。
でもね、僕からしたら小学生が税金いくらくらい取られるって分かったら、走って帰れないと思う、歌歌いながら帰れないと思う（笑）」

浜崎秘書「はしゃげない（笑）」

本部長「”ちょっと待ってくれ、大人になったらこんなに税金とられるのか”って、教えたら。意外と愕然とする可能性も（笑）。
でも、どうなんだろうな〜、ちょっとくらい振り入れておいたほうがいいのかもな。＜遊月＞さん、分かりますね。ハンコ！」




【プロフィール】
北海道札幌市出身。一橋大学大学院社会学研究科修士課程修了後、リクルート、玩具メーカー、 コンサルティング会社、フリーランス活動を経て2015年4月より千葉商科大学国際教養学部専任講師に。専攻は労働社会学、スポーツ社会学。そして働き方をテーマに執筆、講演に没頭中です。





本部長「いろんな著書があるんですけど、『「キャリアアップ」のバカヤロー』」

常見「はいはい、ありましたね」

本部長「いろんな情報が飛び交ってて、なんとなくこの道とかって正しいよみたいのが真ん中に絶えずあるじゃないですか。そこの落とし穴って、いっぱいあるじゃないですか？
僕は、このタイトルを見たときに、そういう話なのかなと思ったんですけど」

常見「まったくその通りで、僕が自己啓発本とか、そういったものに踊らされて苦労して、失敗した話を論理的に説明したものなんですよ。
みんな、”スピード仕事術”とか”30分で分かる会計”とか言うんですけど、30分で会計が分かったら、なんの差別化ポイントもなりませんよね。”なんでこんなに踊らされているのか！”っていう、怒りから書いた本ですね」

本部長「怒りからなんですね（笑）」

常見「基本的に僕は怒りから本を書くので（笑）」

本部長「実体がないんですよね、騙してる側も。ちょっとずつ何かしらの要素が加わって、肥大化されて、僕らのところに届いてる感じがするんですけど。
効率化が進んで、情報も多かったり、昔以上に働く時間が増えてきて。大事なものって、全部非効率だと思うんですよ」

常見「まったくおっしゃる通りですよ。実は効率化なんてされてなくて、大事なものを見失っているなということで。気付けば、面白い企画出てきてないなとか、効率効率とやってると、営業マンが大型受注を決められてないなとか、現場で起こってるわけなんですよね。
世の中が右に向いてたら、左だということが、僕は大事だと思いますね」



常見「まず、どれくらいブラックなのかが大事で、あと、半年、1年後に生きてるかってい保証がありそうかと。そこで精神とか肉体が蝕まれて、倒れてしまったらとても大変なので、あと1年間倒れない自信があるかっていうのが切実な問題なんです。
あと、もう一つはあなたも立派な社畜ですと、『寮があって、飼いならされている』って、これ20年前の社畜と同じなんですよ。いま、だいぶブラック企業を辞めた人に対して寛容になっているので、3年間で学んだこともあるので、考えるべきですが…そこで悔しいと思うんだったら、何か実績を作ってというのと、辞めてから転職活動すると、”離職中だろ”ということで、徹底的に買い叩かれるんですよ。僕は転職するたびに、200万ずつ下がりましたからね（笑）」

本部長「スタート相当もらっていたのかなと、曲がった見方をしてしまいましたけど（笑）」

常見「ぶっちゃけ、リクルートはめちゃくちゃもらってましたけど、朝から朝まで働いてましたからね。その過程で失敗して、学んだことで、いま食えてて」

本部長「ということは、いまの仕事をしながら、転職活動をしていた方がいいということですか？」

常見「エア転職でもやった方がいいですね。転職活動を途中までやってみると、”いまのわたし、これくらい年収もらえるんだ”とか、”営業3年やったのって、これくらいしか評価されないのか”とか…。全体的に人はまだ足りてないんですよ、若手がいないので」

本部長「エア転職をすることで、自分が置かれている社会の現状が見えるわけですね。ブラック企業という言葉、どこまでがブラックで、どれほどのブラックかっていうのが大事じゃないですか。でも、まったくブラックじゃないっていう職場は少ないと思っているんです」

常見「そうですね」

本部長「どこかしらは規定外というか、そういうところがあるから、本当にひどかったりとか、精神的に病気になってしまったら避けるべきだけど。必要以上に、ブラックだと思うのも危険な落とし穴かなとも思っちゃうんですよ」

常見「気をつけないといけないのは、ホワイト企業のブラック部署というのがあるんですよ。素晴らしい会社と言われているけど、その会社のある課長の元では、めちゃくちゃ、人が砂が指から落ちるように辞めていくみたいな」

本部長「結局、上司になった人次第で決まるところはありますよね」

常見「あとは、ブラック企業とか、ブラック上司と出会った時の戦い方が大事で、記録をとるとか、サービス残業を強要されたら、本当の退社時間をメールとか写真で証明できるようにしておくとか。労働争議で一番勝ちやすいのって、サービス残業なんですよ」









本部長「21歳、＜さむげ＞さんの書き込みで、僕はちょっとだけ自分が恥ずかしい気持ちになっていますけどね。＜さむげ＞さんが立候補したら、僕はついていきます（笑）」

浜崎秘書「（笑）（笑）」

本部長「前回の参院選でも、自分の知識の浅さ、足らなさを痛感しましたし。争点とか、どこに自分で持っていくべきなのかとか…。
今後、18歳19歳も含まれますから、小学校、中学校で、もうちょっと詳しく教えてくれてもいいのかもしれませんね。ハンコ！」



本部長「そうなんですよ！これは、部屋分けて教えなきゃいけないですね（笑）。『女子っていうのは、不思議な生き物だよ〜』って、男の先生に教えてもらわないと（笑）」

浜崎秘書「ありますね〜（笑）」

本部長「以前憲法学者の方が言っていたのは、男女の付き合い方もそうだけど、一番学ぶべきことは仲直りの仕方と言っていたんですよ。人と人で一番大事なのは、触れ合ったものは揉めるわけですよ。
仲直りの仕方を、僕らは大人になっても学ばないといけないと仰っていて。僕は本当に共感しましたし、”恋愛しなくてもいい、結婚しなくてもいい”という人が増えてて。
自由ですけど、世界中の人が『付き合わない、子供もいらない』となったら、”え！？”ってなりません？世界、そういう終わり方もあるのかなと思ってしまう。
極端な話ですけど、でもやっぱり人とのコミュニケーション、重点的に教えてもらえたらいいのかもしれませんね」

浜崎秘書「それでは本部長！？」

本部長・浜崎秘書「今日も一日、お疲れ様でしたーーーー！！！！！！」