2014年2月17日
2月17日 東北メディカル・メガバンク機構(2)
「被災地の医療を復興し、住民の健康をサポートすること」
「震災をひとつの契機として、東北発の次世代型医療を構築すること」
この２つを目的に立ち上がったのが『東北メディカル・メガバンク機構』です。
中心となっているのは、東北大学、医学部です。地域医療支援部門の部門長で内科のドクター、清元秀泰先生は、もともと腎臓疾患が専門。被災地の医療復興の現状と課題を、このように話してくれました。
◆被災地における透析医療問題
わたしが被災地医療に腎臓で入ったなかでは、透析患者さんは、週３回血液をきれいにする治療を受けなければ、死んでしまう。血液透析は一回に１２０リットルの水を使う。１０人だと１，２トンの水を確保しなければいけない。だから、被災地医療の中で透析を続けていくことが非常に困難だった。
気仙沼市民病院は周辺が水没したが高台だったためなんとか透析を最低限回すことができたが、南三陸町や岩手県の陸前高田や大船渡から命からがらたどり着いて、避難所から通って来られる透析患者さんもおられた。われわれもベストを尽くしていたが、なかなか各地域の医療施設の復旧が進まず、自衛隊の協力も得て８０名ぐらいの患者さんを北海道へ運んでいったりした。３か月間くらい北海道で「医療疎開」という状態になった。そんな中で、いまも「透析医療」という観点からいうと、病院がまだ透析室をきちんと復旧できない地域がある。週３回透析を受けないと命があぶないという人達は、いまも内陸部のほうの病院で通院されている。早くなんとか医療復興してほしいと。
医療復興とは、建物のインフラも大事だし、それを担当する医療人材を地域に戻すということもあり、ものすごい大事業。わたしたちが地域の循環型医師支援システムを使って医師を地域に戻せる仕組みをつくっているのは、大きな意味があることだと思っている。
お話の中にでてきた、「循環型医師支援システム」とは、地域医療と大学病院での勤務をセットにして、若手の医師に幅広いキャリアと経験をつんでもらう、という取り組み。これも「東北メディカル・メガバンク機構」の事業の柱の一つです。
あすも「東北メディカル・メガバンク機構」についてお届します。
「震災をひとつの契機として、東北発の次世代型医療を構築すること」
この２つを目的に立ち上がったのが『東北メディカル・メガバンク機構』です。
中心となっているのは、東北大学、医学部です。地域医療支援部門の部門長で内科のドクター、清元秀泰先生は、もともと腎臓疾患が専門。被災地の医療復興の現状と課題を、このように話してくれました。
◆被災地における透析医療問題
わたしが被災地医療に腎臓で入ったなかでは、透析患者さんは、週３回血液をきれいにする治療を受けなければ、死んでしまう。血液透析は一回に１２０リットルの水を使う。１０人だと１，２トンの水を確保しなければいけない。だから、被災地医療の中で透析を続けていくことが非常に困難だった。
気仙沼市民病院は周辺が水没したが高台だったためなんとか透析を最低限回すことができたが、南三陸町や岩手県の陸前高田や大船渡から命からがらたどり着いて、避難所から通って来られる透析患者さんもおられた。われわれもベストを尽くしていたが、なかなか各地域の医療施設の復旧が進まず、自衛隊の協力も得て８０名ぐらいの患者さんを北海道へ運んでいったりした。３か月間くらい北海道で「医療疎開」という状態になった。そんな中で、いまも「透析医療」という観点からいうと、病院がまだ透析室をきちんと復旧できない地域がある。週３回透析を受けないと命があぶないという人達は、いまも内陸部のほうの病院で通院されている。早くなんとか医療復興してほしいと。
医療復興とは、建物のインフラも大事だし、それを担当する医療人材を地域に戻すということもあり、ものすごい大事業。わたしたちが地域の循環型医師支援システムを使って医師を地域に戻せる仕組みをつくっているのは、大きな意味があることだと思っている。
お話の中にでてきた、「循環型医師支援システム」とは、地域医療と大学病院での勤務をセットにして、若手の医師に幅広いキャリアと経験をつんでもらう、という取り組み。これも「東北メディカル・メガバンク機構」の事業の柱の一つです。
あすも「東北メディカル・メガバンク機構」についてお届します。
