2011年12月14日
12月14日「Ishinomaki2.0『石巻マルシェ』」
今週は、宮城県石巻の若い世代が立ち上げた草の根の復興プロジェクト「Ishinomaki2.0」の現地レポートをお送りしています。
江戸時代から続く石巻の老舗旅館の14代目で、旅館から独立したダイニングバー「松竹」を開業した阿部久利さんは、津波でお店を失いました。
しかし、同じ場所に新たに「松竹」を建てて、商売も一部再開されています。
地域の老舗を受け継いだ若き経営者である阿部さんの、今までの考え方を大きく変えたのが、今回の震災でした。
◆震災を機に、物事がよい方向に変わるなら
「頑張んなきゃな」という気持ちが湧くと同時に、ここまで痛めつけられて、マイナスまでなってしまった。なら一から作り直した方がいいんじゃないかと思った。今までは日和見で、「おじさんたちが決めたことをやってればいいんでしょ。その中で生きられているからいいか」という感じだったが、これを機会に良い方向に物事が変わるのなら、今やらなくてどうするのと。そういう話をしていたら、Ishinomaki2.0のメンバーが集まってきた。
この町の良さってなんなんだと突き詰めて考えた。商店街の人たちを集めて勉強会を開き、再開発していく中で、どういう街がいいのかを住民同士で考え直す機会、情報共有を始めた。
他になくて石巻にあるのは、川港という地の利、歴史。その歴史の中で先祖代々商売させてもらってきた。それは受け継いでいかなければいけない。昔、港機能を備えた街だったころは人も集まるにぎわいのある場所だった。それを郊外に分散したため人が集まらない街になってしまった。なら人が集まる場所、捕った魚を売る場所、ヨーロッパで言う市場、港町にいくとある氷が敷き詰めて魚のある場所。築地の場内のお洒落バージョンみたいなものを作って、川を大漁旗を立てた船が登ってきて荷卸しするとか。そしてそこに移動販売車がいて、屋台をやったり。でっかい話になり今はお金を集めてる。
阿部さんはIshinomaki2.0として、地元食材などを販売する小さな市場「石巻マルシェ」を考案するなど、飲食業の経営者らしい発想で動き続けています。
また石巻マルシェは、東京・大森商店街にも週末限定でオープンしています。
◆町の復興を、ひとつのチャンスと捉えている
少なくともIshinomaki2.0のメンバーはチャンスだと思っている。
いかに自分たちが今までコントロールされてきたか、決められた枠の中で生きてきたかというのを痛感した。逆に言えば、もっと自由にやりたいことをやっていいんだ、と思っちゃったのが石巻の人たち。行政がこうしろということをしなくてもいいんだ。やりたいと思ったことをやれば形になると気付いちゃった。だからそういう雰囲気を感じ取った若い子たちが集まってきちゃってる。
大災害があるとそこには革命が起きると言うが、それは理解できる。既存の体制が機能しなくなった状態で個人個人が発言しだす。何らかの動きをすると、それがすぐに形になる。そのドラマチックな展開が、みんなのクリエイティビティを刺激するんだろう。それを直感する人たちが集まってきている気がする。
ダイニングバー「松竹」オーナー、阿部久利さん
【Ishinomaki2.0】
江戸時代から続く石巻の老舗旅館の14代目で、旅館から独立したダイニングバー「松竹」を開業した阿部久利さんは、津波でお店を失いました。
しかし、同じ場所に新たに「松竹」を建てて、商売も一部再開されています。
地域の老舗を受け継いだ若き経営者である阿部さんの、今までの考え方を大きく変えたのが、今回の震災でした。
◆震災を機に、物事がよい方向に変わるなら
「頑張んなきゃな」という気持ちが湧くと同時に、ここまで痛めつけられて、マイナスまでなってしまった。なら一から作り直した方がいいんじゃないかと思った。今までは日和見で、「おじさんたちが決めたことをやってればいいんでしょ。その中で生きられているからいいか」という感じだったが、これを機会に良い方向に物事が変わるのなら、今やらなくてどうするのと。そういう話をしていたら、Ishinomaki2.0のメンバーが集まってきた。
この町の良さってなんなんだと突き詰めて考えた。商店街の人たちを集めて勉強会を開き、再開発していく中で、どういう街がいいのかを住民同士で考え直す機会、情報共有を始めた。
他になくて石巻にあるのは、川港という地の利、歴史。その歴史の中で先祖代々商売させてもらってきた。それは受け継いでいかなければいけない。昔、港機能を備えた街だったころは人も集まるにぎわいのある場所だった。それを郊外に分散したため人が集まらない街になってしまった。なら人が集まる場所、捕った魚を売る場所、ヨーロッパで言う市場、港町にいくとある氷が敷き詰めて魚のある場所。築地の場内のお洒落バージョンみたいなものを作って、川を大漁旗を立てた船が登ってきて荷卸しするとか。そしてそこに移動販売車がいて、屋台をやったり。でっかい話になり今はお金を集めてる。
阿部さんはIshinomaki2.0として、地元食材などを販売する小さな市場「石巻マルシェ」を考案するなど、飲食業の経営者らしい発想で動き続けています。
また石巻マルシェは、東京・大森商店街にも週末限定でオープンしています。
◆町の復興を、ひとつのチャンスと捉えている
少なくともIshinomaki2.0のメンバーはチャンスだと思っている。
いかに自分たちが今までコントロールされてきたか、決められた枠の中で生きてきたかというのを痛感した。逆に言えば、もっと自由にやりたいことをやっていいんだ、と思っちゃったのが石巻の人たち。行政がこうしろということをしなくてもいいんだ。やりたいと思ったことをやれば形になると気付いちゃった。だからそういう雰囲気を感じ取った若い子たちが集まってきちゃってる。
大災害があるとそこには革命が起きると言うが、それは理解できる。既存の体制が機能しなくなった状態で個人個人が発言しだす。何らかの動きをすると、それがすぐに形になる。そのドラマチックな展開が、みんなのクリエイティビティを刺激するんだろう。それを直感する人たちが集まってきている気がする。
ダイニングバー「松竹」オーナー、阿部久利さん
【Ishinomaki2.0】
